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大连海参商会第四次全体会员大会胜利召开

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商会5周年座谈会暨2010年年会胜利召开
大连海参商会  2013/6/3 13:08:01  阅读:8332

 

“大连海参商会成立5周年座谈会暨2010年会员大会”2010年12月22日下午在富丽华大酒店隆重召开。市人大常委会副主任钱忠杰、市政协副主席张荣杰以及市民政局、市海洋与渔业局、市工商局、市质监局等政府职能部门领导及相关处室负责人与商会会员企业共80多人出席了座谈会。

 


市人大钱忠杰副主任讲话



吴厚刚会长代表理事会做工作报告



周绍成秘书长主持会议


海晏堂员工代表商会全体会员向市领导献花

钱忠杰副主任在讲话中,高度评价了大连海参商会和会员企业5年来的工作,他说,吴厚刚会长代表理事会所做的工作报告,实事求是,鼓舞人心。全国海参200亿产值,大连占到了40%多,将近一半。在全国的销售网点,从350多个,发展到现在2800个,足足增加了8倍。市场上的海参品种也由原来一、两个发展到现在4大类10几个品种。带动了就业、带动了渔民致富。商会发挥了重要推动作用。

他说,海参商会是全国第一个成立起来的海参行业组织,而且是无业务主管单位的社团组织,能够自觉规范管理,团结会员企业加强自律,保证了行业的健康稳定发展。

钱忠杰副主任对海参商会会员企业提出了三点要求:

首先,要加强海参产品质量安全。为保证食品安全,保障每个人身体健康和生命安全,一定要从大局出发,不能只顾眼前利益而忽视食品安全,从育苗、养殖、生产加工到销售各个环节规范管理,提升质量管理水平。他说,企业产品发展靠什么?第一,质量是根本;二靠管理和技术。更重要的是食品是良心产业、良心工程。小胜靠智慧,大胜要靠德。要把诚信当做一种美德。靠诚信打造品牌,发展企业。
第二,加强品牌建设。品牌经济是一种产业,一种文化,一种境界的集成。如果说品种是我们企业前进的风帆,那么,品牌就是企业前进的航船。品牌是旗帜,品牌就是市场。一是要把品牌建设作为一项经营战略和企业基础工作来抓;二是不断提高品牌附加值和品牌扩张力;三是注重品牌整合,形成区域集群和抱团协同效应。

第三,加强团结。海参商会的会员企业生产的是同一个产品,面对的是同一个市场,这里就有个竞争问题。市场经济下,竞争是正常的,有了竞争才有发展,没有竞争就会停滞不前。但是这种竞争应该是正常合法竞争,我们商会会员企业聚在一起,应该讲团结讲合作,互相学习,互相支持,互相提携,抱团发展,和谐共赢。一木为树,万木为林,几家成不了气候,市场占有量大了,大家才能共同兴旺起来。大家要求同存异,包容共济。

吴厚刚会长代表理事会做了工作报告(全文另发),对商会成立5年来的工作做了详细回顾,同时也对今后工作提出了目标和思路。

会员大会表决同意商会常务理事会的提议,增补长生岛食品集团有限公司董事长李君为商会常务理事、副会长。

大会前半部时间还请市公安局经侦支队的同志为全体会员企业代表做了经济法律方面的法制讲座。

中央、辽宁省和大连市报纸、广播电视和互联网等20多名媒体记者到会进行了采访。



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