《推动可持续 聚焦獐子岛》系列报道九 獐子岛的精神魅力

2011-12-31

心有帆 海无界

獐子岛的精神魅力

文/首席记者 宋京  

　　如果你有钱，你可以买到和獐子岛一样大的2000平方公里的海，但是，你不一定能买到他们20年积累下的海洋牧场的生态理念；如果你有钱，你可以为扇贝做一个碳标识认证，但是，你不一定能买到全体股东和员工的低碳环保习惯；如果你有钱，你可以挑战世界标准的极限，但是，你不一定能买到员工为追求极限而忘我的心；如果你有钱，你可以买到科研成果，但是，你不一定能获得科学家的精诚合作；如果你有钱，你可以把分公司和专卖店开到世界的各个角落，但是，你不一定能赢得顾客与合作者的信赖和尊敬……

　　獐子岛没有豪华的办公大楼，却吸引了中国职业经理人队伍中的顶级团队；獐子岛没有世界500强的收入，却被世界经济论坛请上了全球“可持续发展的新领军者”的舞台；獐子岛没有建成一个强大的渔业帝国，却成为中国数万渔民富庶的源泉……

　　獐子岛在硬实力上创造了若干差异化的背后，有一种看不见的精神力量在指引她一路前行。

　　心有帆海无界，定格了獐子岛的精神基因，也驱动獐子岛走向未来。

　　A
　　獐子岛，温暖如家

　　置身于大连獐子岛渔业集团股份有限公司采访，记者常常会产生一种错觉：这是公司？还是家？员工们面带微笑，紧张忙碌，彼此间既像同事又像兄弟姐妹。再看他们那些远在岛上的渔民股东们，地域上的熟土早已将他们的生活习惯与血脉联系在一起。

　　獐子岛集团的内刊上，时常会看到登载渔民和员工的生活和工作故事。“在獐子岛集团5000多名员工中，有2000多的岛上渔民既是公司的股东也是公司的员工，这是自獐子岛1958年成立人民公社以来形成的特殊的血脉关系。”獐子岛集团监事会主席徐勤山其实就在这血脉中。

　　尽管从2001年企业改制，把渔民变成股民后，公司吸收了很多新鲜的血液，但是，这种家的氛围却像流淌在獐子岛人脉管里的血，传承了下来。

　　在獐子岛工作就是“獐子岛人”，尽管他们来自全国20多个省份和地区，却消弭了地域的差异，融合为一家人。

　　去年7月，獐子岛集团位于山东荣成的食品公司一名刚入职不久、年仅18岁的女孩张兴梅深夜突然发生昏迷，全身抽搐，正在日本出差的公司领导立即回国，安排抢救。从荣成到威海，大连獐子岛在齐鲁大地上上演了一场与死神赛跑的战役。当时，医院已经下达了病危通知书，獐子岛集团的领导却像抢救自己的孩子一样，下令要不遗余力抢救员工的生命，并为张兴梅请来了北京的专家，从死亡线上把年轻的生命抢了回来。

　　这件事受到了当地电视台的高度关注，在山东传为美谈。事后，企业相关人员说，竭尽全力去挽救一个员工的生命，这是獐子岛的本能。员工就是獐子岛的家人。

　　2007年3月4日，大连发生了史上罕见的风暴潮，长海县的个体养殖业户一夜之间成了灾民。獐子岛集团立即决定，拿出1000万元周转金，让他们快速恢复生产，并掷出1亿元收购产品，稳定市场价格。董事长吴厚刚一直强调，渔民是獐子岛的家人，獐子岛的发展一定要惠及中国成千上万的渔民，“否则，我们的发展没有意义。”

　　每当有为獐子岛的事业做出过贡献的獐子岛老英雄离世，獐子岛的内刊上都会发布讣告，缅怀他们。这只有家人才会做的事，在獐子岛，企业不曾缺席。

　　一位刚入职獐子岛不久的团队成员说：“这个企业有一种很别样的东西，像家，累，但温暖。”

　　正因为员工有了家的感觉，他们本能地以忘我的姿态投入到工作中。今年6月，强热带风暴“米雷”肆虐山东半岛，荣成养殖海域遭遇重大威胁，獐子岛顷刻间组成了一支“敢死队”，跨越辽鲁两省，与风暴赛跑。为抢救公司财产，他们的眼睛熬红了，手掌磨破了，皮肤晒裂了，嗓子喊哑了。老一代獐子岛人的忘我精神在今天的獐子岛人身上完美再现。

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　　獐子岛，博学如师

　　“獐子岛有一种特殊的文化——学习。他们兼容并蓄，海纳百川，以博大的胸怀，吸收着来自世界的前沿知识和理念。”大连海事大学营销学教授时建人跟踪研究獐子岛集团多年，深刻感受着来自这个企业的文化。“獐子岛的愿景是‘做受人尊敬的、卓越的世界海洋食品企业’，他们首先是尊重别人，尊重一切专业与权威，表现出来的就是超强的学习能力和学习心态。”

　　獐子岛集团从董事长到一般员工，他们拥有的知识水平是国内任何一家渔业企业所难以望其项背，甚至连一些所谓的知识性企业也难以比肩。没有对世界先进的海洋牧场知识的学习，就不会有獐子岛世界级海洋牧场的诞生；没有对FDA知识的学习，就不会引来美国FDA的称赞；没有对生物技术知识的认识，就不会有国家科技进步奖。

　　獐子岛与国内多个行业内具有较高水准的专业咨询公司进行常年合作，咨询公司会用专业的知识和先进的理念对他们进行指导。在与咨询公司的合作中，獐子岛人不断被武装起来。

　　你能想象到吗？董事长吴厚刚鼠标一点，可以在3秒钟内知晓公司彼时彼刻在全球市场的销售、财务和人力资源等方方面面的情况。“不仅可以知道即时数据，还可以追溯历史，并了解到这些数据生成的原因。”公司副总裁蔡建军给记者介绍了目前中国渔业企业中唯一的ERP系统为企业带来的惊人改变。

　　蔡建军是中国IT行业中的精英人才，在外企做过多年高管，与吴厚刚在北大读EMBA时相识，受獐子岛精神魅力吸引，两年前加盟獐子岛集团。“这套系统在普遍缺乏标准化的渔业企业实践成功，不仅给渔业企业提供了范例，也给信息行业提供了范例。”蔡建军说，在獐子岛，人人都在系统之中，他们每天都要通过系统提交工作汇报，一切管理均在透明的操作状态里。这套系统在很多知识性企业也很难实施，这是獐子岛人学习的结果。

　　短信是獐子岛人一个有趣的学习平台。董事长吴厚刚每天会不定时地给团队成员发送有经营哲学、励志故事和洗涤心灵为内容的短信，团队成员也会用同样的方式回复。在垃圾短信风行的今天，獐子岛团队间的短信却是字字珠玑。小小的手机屏幕里，藏着獐子岛的文化基因密码。

　　獐子岛商学院正在筹备中，预计在元旦后揭牌。“一个优秀的企业要为行业和社会输出人才，输出价值观。”吴厚刚的商学院计划未雨绸缪，早有行业内消息灵通人士预订座位。其实，獐子岛原本就是一个商学院，在行业内，獐子岛的员工总是被对手奉为“师傅”，因此从这里流出的人身价倍增。

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　　獐子岛，共富如海

　　今年春天，网上惊爆：獐子岛董事长吴厚刚减持1272万股，套现3.05亿元。在当前落袋为安为操作诉求的中国股市，这无疑是一条敏感的新闻。尽管吴董事长不事张扬地点击了几下鼠标，但是消息依然铺天盖地。后来被证实，套现的资金用来兑现三年前董事长对团队162名成员的股权激励承诺，最高受益者获得581万元。在兑现激励时，有人因个人原因已离开公司，但为了践诺，獐子岛竟追着去送那个沉甸甸的“大红包”。

　　股权激励一般以增发股票来解决，而吴厚刚却用个人股份来做，吴厚刚对此解释说，他与团队成员获得了共赢。

　　共赢共富是中国改革开放走过30多年后生出的新思考，目前还仅仅停留在思考阶段，而獐子岛却用真金白银实践着共富的梦想。

　　外界盛传，獐子岛财源滚滚。吴厚刚的理念是：“财富如果不能惠及更多的人，财富积累还有什么意义呢？”

　　今年年底，公司做出了一项重大决策：实行全员年金制。就是说，在獐子岛工作的员工，退休时除了能拿到社会统筹发给的退休金外，还能得到企业年金的补充。獐子岛为今天的员工提供了有竞争力的薪酬水平，当员工退休的时候，他们还将拥有有竞争力的退休保障。

　　与獐子岛发展共富的还有中国渔民。獐子岛在中国渔业中创造了全新的“五合一”模式和“组合模式”，让中国渔民参与到獐子岛的产业链中，与企业共成长。小舢板绑在大船上，渔民实现了风险最小化，收益最大化。长海县海洋岛的业户最多一年受益达2000万元。獐子岛模式让很多渔民变成了百万、千万富翁。
　　獐子岛镇的15000名渔民作为獐子岛集团的大股东，小自刚出生的孩子，大到耄耋老人，每年都从公司的发展中获取红利、养老金。目前，这一政策已经从獐子岛扩大到长海县的其他岛民，今年小长山乡的乌蟒岛人也开始参照獐子岛人的标准享受待遇。獐子岛的目标是，让长海县越来越多的渔民因企业的发展而过上与獐子岛人一样的幸福生活，沐浴在富庶的海水里，实现共富。


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　　心有帆海无界

　　獐子岛的精神魅力

　　听到“心有帆海无界”，自然会想到獐子岛，这是最具獐子岛特色的精神符号，是獐子岛“可持续发展”理念得以持续的内因。

　　獐子岛没有豪华的办公大楼，却汇聚了中国渔业顶级的职业经理人团队。他们中有来自外企的高管，有具有海外留学和操盘国际水产品市场经验的精英。他们怀着共同的价值观汇聚到獐子岛大旗下，追求梦想。“獐子岛追求受人尊敬，我们追求实现自我，在马斯洛的需求层次论中，都是很高的精神追求。”一位高管说，獐子岛企业与獐子岛人都已经超越了生理与安全的低层次需求，而有了更高的精神境界。这种境界在獐子岛小镇里也无处不在。前不久新华社记者上岛采访时发现，獐子岛的家家户户都在学国学、背《弟子规》、写家训。

　　獐子岛的海洋牧场、科学家团队、产品质量标准、遍布世界的分公司也许都可以复制——它们是獐子岛的“帆”、獐子岛的“海”，而獐子岛的“心”和獐子岛的“无界”却难以复制。

　　没有人对“心有帆海无界”的解释给出过标准答案，包括董事长吴厚刚。这是一种境界，一种气度，一种胸怀，一种妙不可言的感觉。比如“缘”、“空”、“无我”，1000个人有1000个参悟结果。

　　獐子岛有一种神奇的精神力量，这力量蕴藏在獐子岛的“心”里，流淌在獐子岛的“海”里，彰显在獐子岛的“帆”里，挥洒在獐子岛的“无界”里。置身于獐子岛，这种力量无处不在，它是一种向善的力量，以至于你会被包围，被感动，被同化。

　　獐子岛的员工也有牢骚，也有短板；他们拼命地干活，却不懂得如何聪明地工作；他们捧着金饭碗，却不懂得如何去营销。但是，每当企业需要时，每个人都会成为战士，勇往无前。

　　这是记者在这家企业采访时能够感受到的最大的差异化，正是这种差异化，成就了獐子岛不断创造高于同行的辉煌，成就了可持续发展的理念，助推了他们走上世界渔业舞台，成为世界的样板。

　　2012年，獐子岛的经营方针由偏向硬实力的“管理精益、装备升级、渠道驱动、效能优先”转为偏向软实力的“文化统领、科技主导、客户至上、员工为本”上来。硬实力成就现在，软实力将驱动未来。

　　獐子岛在推动可持续发展方面的实践为世界渔业贡献了样板，为我们这个城市贡献了精神。

　　但是，獐子岛的实践无法止步于“可持续发展的新领军者”典范企业这一荣誉，这是永无止境的追求，是对过去的鼓励，更是对未来的鞭策。

　　我们可以知道一个苹果里有多少颗种子，却无法知道一颗种子能结出多少苹果。我们有理由相信，獐子岛的精神力量也将影响更多的企业，更多的人……


（獐子岛 孙坤）