獐子岛渔业一季度完成整体运营布局

为实现全年预算目标奠定有利基础  

2012年4月19日，獐子岛渔业在獐子岛镇影剧院隆重举行“2011年度总结表彰暨建立现代企业制度11周年纪念大会”,回顾企业改制11年来公司取得的成就，一批为公司发展做出突出贡献和优异成绩的员工受到了表彰。记者从会上获悉，獐子岛渔业一季度整体运营格局圆满地完成了布局，为公司后三个季度发力，向年度预算收益目标冲刺奠定了积极主动并十分有利的基础！
 
4月19日对于獐子岛渔业来说，是个特别值得纪念的日子。11年前的今天，獐子岛渔业开启了向现代化企业进军的里程。獐子岛渔业与时俱进，锐意创新，在风云变幻的国际市场上，同中国经济一道，不断进取，一次又一次突破自己，刷新记录；一次又一次站上了中国乃至世界渔业的高处。可以说，如果獐子岛渔业没有现代企业制度的建立，就不会有中国农业产业化龙头企业的诞生，就不会有中小企业板上中国渔业第一股的确立，就不会有达沃斯论坛上“可持续发展的新领军者”的身份，就不会有全球渔业企业中唯一的“行业塑造者”的地位。

吴厚刚董事长在大会讲话中指出，2012年是十二五承前启后的一年。世界经济局势充满不确定因素，给獐子岛渔业的运营和决策带来了难度。第一季度公司顺利实现了活品营销的直营模式、苗种繁育的稳定成功，南北养殖的快速推进，加工业新品种上市和团队、市场的顺利过渡。在全员建立并宣贯了绩效考核机制，债卷融资低成本到位，韩国项目、贝类加工中心项目、深水台筏等重大项目如期并快速启动。吴厚刚表示，尽管因市场、费用等原因，预算收益离预期有些差距，但整体运营格局圆满地完成了布局，为公司后三个季度发力，消灭亏损企业，向年度预算收益目标冲刺奠定了积极主动并十分有利的基础！

据悉，2012年，獐子岛渔业确立了“文化统领、科技主导、客户至上、员工为本”的经营方针。为了贯彻经营方针，实现公司2012年全年预算和十二五百亿元的目标，今年和今后几年公司将从业绩导向、开源节流、组织建设和员工队伍等方面入手，推动方针落地，实现战略目标！ （獐子岛 孙坤）