海参商会召开会长办公会
吴厚刚三论商会今年工作 

3月7日，大连海参商会召开了会长办公会，会议主要任务是认清形势，理清思路，明确方向，讨论确定商会今年主要工作。

吴厚刚会长、吕爱东监事长、于德强秘书长及副会长单位、诚信联盟单位相关负责人与会。

会上，秘书长于德强首先就商会2016年工作报告所确定的工作贯彻实施情况及一季度商会秘书处主要工作做了简要汇报。大家就关于‘‘推进实施信用体系建设、与阿里巴巴战略合作深入化、地理标志证明商标、知识产权’’等相关议题进行了热烈讨论。

大家普遍认为，商会是大连诚信海参企业、大连海参人非常重要的机构和平台，在沟通、信息、服务等方面一直发挥着重要作用，希望继续强化商会智慧和力量，转变思维，完善运营机制。

最后，吴厚刚会长做了总结讲话，并就当前形势和相关工作明确了以下几点办公会决议精神：
 
关于当前形势

从管党来看，不仅仅是从严治党，我们目前处于一个各个方面都从严治理的一个时代。对于食品安全，我们能真切地看到，国家是零容忍的。今年更是大连创建食品安全城市的关键一年。

从政府施政来看，随着改革深入，有关产业政策、市场服务规划等层面的工作，政府越来越多地将职能下放给行业协会。协会、商会作为市场主体，政府会越来越多地赋能。

从整体经济形势看，下行压力依然很大。

从海参行业来看，企业和品牌发展还很不均衡，原产地执行还较为混乱。但南方市场对于海参产品的认知度在逐渐提高，这是好的方面。

会长强调，要充分认清形势，不盲目乐观，也不要妄自菲薄。作为企业来说，要强化内功建设，以诚信为本，在质量、品质方面的工作要下大力气，要紧紧围绕“消费者需求”谋思路，求发展。对于商会来说，要加强学习，与时俱进，积极酝酿运营模式的转变。秘书处要加强力量，充分整合会员企业人力资源和集体智慧，要下力气下决心在2017年做好一两件大事、好事、实事。

关于深化与阿里巴巴的战略合作

从互联网以及生鲜电商发展来看，2015年商会与阿里巴巴的战略合作，是先行一步，对于商会工作以及对于大连海参行业发展，都是有益的探索。2017年，阿里巴巴又提出“甄鲜全球”战略规划，并且真诚地邀请大连海参商会参与其中，深化与其的战略合作。这是大连海参企业，也是大连海参整体行业的一个大机会，一个好机会，一个能够让我们在合作中探寻改革最佳模式的机会。

会长要求，秘书处要集合商会会员企业智慧和人力资源，组成一个专门队伍，要做详细研讨、评判和筹划，与阿里巴巴就深化合作细节进行详尽沟通，尽快拿出一个一揽子方案，认真实施。

关于推进信用体系建设

信用社会，是中国社会的大势所趋。中央关于供给侧改革的工作重心，有很大层面，或者说核心就是质量建设、诚信建设。对于商会来说，推进实施信用体系建设，是对商会诚信联盟建设和发展的一个全方位实质性的提升；对于企业来说，推进实施信用体系建设，是企业应对新形势、新机遇的基础性工作，也是关键工作，来不得半点推诿和含糊。
 
会长建议，有条件的企业可以加入大连信用协会，多多了解有关信用体系建设的必要性和重要性。秘书处要发挥好衔接服务功能，做好服务。今年，要和信用协会合作，对会员企业相关人员进行有关信用管理的培训，也要开展一次关于信用等级评价的普及讲座。

会长强调，积极有效地在大连海参商会内部推进信用体系建设，是商会今年的重要工作，希望各个企业要高度重视。秘书处要以三年为节点，列出一个推进实施时间表。

会长最后部署，秘书处要集合集体智慧，研究好关于把诚信联盟LOGO科学设计、为盟员企业营销助力的工作，要在合适的时间，召开新闻发布会。也要研究如何把此项具体工作和信用体系建设结合起来。