吴厚刚
（2017年12月22日）

各位领导，各位会员，各位嘉宾，各位朋友：
大家下午好！

自2005年12月22日冬至成立，大连海参商会已经走过了12个春秋。经历了3个发展阶段，第一个阶段：2005年到2009年，大连海参商会建制在大连总商会之下，是一个二级商会。第二个阶段：2009年，大连海参商会在大连民政局注册，成为独立法人社团。这是全国第一个海参行业社团组织，是东北地区第一家无业务主管单位的独立法人社团。根据当时《大连海参商会章程》规定，3年一届。第三个阶段：从2012年起，商会理事会变更为5年一届。到今天，大连海参商会第二届理事会完成工作使命。

蓝海回看十二载，风雨参情润未来。在过去的12年间，大连海参商会得到了市领导、社会各界和广大消费者的关心和支持，大连海参产业在多变复杂的市场环境中发展壮大，成为大连市乃至我省的产业名片之一。到2016年，大连海参全产业链创造产值达200亿元。大连海参商会会员企业，从最初的十几家发起单位，发展到今天的76家会员单位，全产业链创造产值达百亿规模。

同志们，今天的大连海参商会全体会员代表大会，是在中国渔业供给侧改革的关键时期和中国海参产业酝酿整合发展的关键时段，召开的一次重要的大会；今天的会议将选举产生大连海参商会新一届理事会，带领全体会员，回顾梳理，思辨发展，继往开来。

今天大会的主题是：健康中国，以“参”作则。同志们，不忘初心，方得始终。无论我们各自的企业发展的快与慢，大和小，我们所从事的海参事业，归根结底，一定是关系到亿万国人健康福祉的大事业。所以，希望大连海参商会全体同仁，能够始终坚持以诚为心，以参作则，心系民众，为健康中国贡献心力。这也一定是大连海参商会未来5年，10年，20年不变的奋斗主题！

现在，我代表大连海参商会第二届理事会，向大会做工作报告，请予审议。

一、过去5年的工作和历史性举措

过去的5年，是大连海参产业发展极不平凡的5年。面对原产地标签假冒盛行、“有害论”披露危机、消费市场信心下滑等外部环境，面对迅猛发展的互联网+，中国经济发展进入新常态等一系列深刻变化，商会充分发挥集体智慧，坚持抱团取暖，坚持在思辨中创新，在创新中整合，在整合中发展的工作原则，逆市飞扬，酝酿实施了一系列历史性的举措。

5年来，我们先后在创建诚信联盟、夯实可追溯体系、构筑大连海参电商平台、实施中国海参战略及加强信用体系建设等方面，取得了突破性的成就。

（一）创建诚信联盟，为行业自律树立标杆。

2013年8月，商会组织17家会员单位去日本做行业考察，学习日本水产企业严谨的质量把控和先进的发展思路。考察、学习、研讨同步，对照大连海参产业发展和各自企业实际，广泛深入交流，启发思索互动，大家深刻认识到，阻碍大连海参产业做优做强做大的深层次因素是：我们普遍缺乏生产技术、品质管理以及行业准入的高严统一的标准，导致行业发展无序，整体规划和融合协作缺失，上游产品存在质量安全隐患等。

大家一致认为，这些问题的解决，一是要靠政府各部门通力协作，宏观把控；更需要海参商会起到行业引领作用，倡导、呼吁、改变会员企业提升经营理念和管理模式，把“诚信”作为企业生存和发展首要原则。唯此，方能消弥市场乱象，提升消费信心，做强大连海参产业品牌。

在这样的背景下，“大连海参商会诚信联盟”于2013年底成立，并于2014年正式启动诚信公约。12家会员企业成为诚信联盟创始盟员，共建百万元诚信保障账户，向社会和市场承诺原产地诚信。

创建诚信联盟，是大连海参商会12年历史中的大事件。联盟一经成立，迅速得到了消费者、新闻媒体和社会各界的广泛关注，受到了国家农业部的高度赞赏，中国流加协会更是在其协会内部大力宣传和推广大连海参商会诚信联盟的创举。在与阿里巴巴战略合作过程中，诚信联盟也一直是其公司高管关注的合作要素之一。

（二）夯实可追溯体系，为中国海参行业提供标准起点。

自2012年开始，倡导呼吁会员企业建设和夯实海参产品可追溯体系，是商会诸多工作的重中之重。5年来，商会共举办3次关于建设可追溯体系的大型培训讲座，超过45家会员企业160人次参加了培训。通过培训平台，让企业管理者、生产第一线工人与培训专家深入学习和交流，对商会会员企业的生产管理水平的快速提升起到了巨大的促进作用。通过培训，与SGS机构合作，獐子岛集团在全国海参行业率先建立了国际标准的二维码原产地追溯系统。截至目前，已有超过40家会员企业创建了海参产品的原产地追溯体系。

夯实可追溯体系，是商会第二届理事会5年来长点长抓的重要工作，为大连海参产业的品质把控、品牌建设的稳步提升打下了坚实的基础；同时，建立清晰明确的消费者可见的大连海参产品的产地及质量可追溯体系，为中国海参行业提供了一个高起点标杆，为中国海参产业涤荡市场乱象，强化消费者信心，找到了坚实发展的必由之路。

（三）战略合作阿里巴巴，构筑大连海参互联网+平台。

2015年，商会精心组织考察学习团，两次赴阿里巴巴公司杭州总部访问，考察学习互联网企业发展思维、工作方式及对于海参行业经济的未来思考。期间，商会代表团与阿里巴巴相关高层进行多轮深度磋商，达成了合作意向。

8月25日，双方在大连召开战略合作新闻发布会。根据合作备忘，由大连海参商会以诚信、可追溯、先行赔付等要素考量，建立高标准的准入门槛；由阿里巴巴公司在天猫生鲜建立“大连海参”专属频道；根据市场发展及双方意愿，适时进行深层次战略合作。

2017年，天猫生鲜和天猫超市的负责人到大连，与海参商会再次磋商研讨深度持续合作细则。

双方的战略合作发布会层级很高。肖盛峰市长会前接见了阿里巴巴代表团；卢林副市长与会并发表讲话；国家农业部赵兴武局长与会并讲话；中国流加协会、大连信用协会等商协会负责人与会；大连相关政府职能部门的主要领导与会。

双方的战略合作受到新闻媒体的广泛关注。全国40多家媒体与会采访。

与阿里巴巴的战略合作，是大连海参商会12年来坚持与时俱进发展思路的充分展示，是一次具有高度启发式的战略合作。通过与阿里巴巴这样的互联网行业的代表性公司合作，商会逐步建立了着眼于未来的行业一体化的思考，比较清晰地看到了商会工作正确的运营模式。

（四）三地海参人首次聚首，酝酿实施中国海参战略。

2016年12月21日，冬至，大连海参商会召开年会。这次年会有一个特别之处，就是首次邀请了中国海参另外两个主要产地的协会负责人与会，共同梳理中国海参产业发展的思路。福建霞浦海参协会会长郭仕权到会，山东渔业协会海参产业分会会长唐传勤委托山东好当家海洋发展股份有限公司副总裁、董事会秘书李俊峰到会。

会上，吴厚刚会长和两位嘉宾就辽宁、山东和福建三地加强协作、原产地诚信、产品标准等主题分别做了主旨发言，三方达成了一致意向，并考虑共同实施中国海参战略。

在大连海参商会的倡议和邀约下，中国三地海参人第一次坐在一起，真诚地交流，共话中国海参。对于中国海参产业来说，是很好的事情，对整个产业的健康有序发展，裨益颇大。对于大连海参商会来说，打开了一道大门，可以站在更高的格局和视野上，从行业性、标准化、规模化的方向和规律出发，思考从大连海参到中国海参的大事业。

（五）商协会媒体三方合作，启动信用体系建设。

2017年是海参商会的信用体系建设年。做了三件事：一是和大连信用协会、半岛晨报合作，加入到“大连首批优秀诚信企业推介活动”中；二是和大连消费者协会、大连日报合作，加入到“对标上海，行业十大品牌评选”中；三是，在此基础上，商会联合第三方信用评估机构，对会员企业进行信用评价。

目前，2017年度的会员企业信用评价工作已经完结，有9家会员企业达到AAA级信用等级。

在参与信用评价过程中，会员企业对照标准，找出不足，改进完善，使得参与企业品控及管理等均有大幅度提升。
从信用大连到信用中国，信用体系建设的重要性和严肃性愈发显要。目前，中国社会的个人信用体系建设已经渐趋完善，企业信用体系建设在今后一段时期，将是信用社会的重点建设目标。

海参商会较早地发动会员企业参与到信用评价及信用体系建设上来，是未雨绸缪地工作，取得了明显的成效。

在过去的5年，商会还做了以下几项重要工作：1、协办组织了“第二届中国海参产业发展高峰论坛”；2、对《中国海参网》进行了第二次改版；建立大连海参商会微信公众号；3、与辽宁省进出口检验检疫局签署战略合作协议；4、加入大连工商业联合会，成为工商联首批团体会员；5、在沈阳成功主办“第一届辽宁海参节”；6、协作配合大连市质监局进行大连海参地标修订工作。

在过去的5年，大连海参商会密切配合政府各职能部门，积极加强海参行业自律，有效呼吁会员企业深化诚信建设和品质管理，确立消费者市场地位，为大连海参产业的健康发展，做出了颇具实质的贡献。

在过去的5年，大连海参商会坚持与时俱进的工作精神，积极开展外联事务，开创性地拓展大连海参产品销售平台，及时强化市场对于大连海参的正面认知，开创性地提出从大连海参迈向中国海参的奋斗战略，大连海参产业和大连海参商会品牌影响力与日俱增。在2016年中国产业品牌价值评选中，辽参品牌在水产行业中独占魁首。

在过去的5年，我们取得了一定的成就，但是，不能否认，我们的工作仍然有很大不足，在商会制度建设、服务工作、开拓意识等方面，还有很大的进步空间，需要所有大连海参商会的同仁们，携手并肩，戮力同心，包容交流，共同为大连海参乃至中国海参的伟大事业而不懈奋斗！

二、大连海参商会的历史使命

同志们，我们必须清醒地认识到，作为大连海参产业的从业者，我们不能辜负大自然赋予大连的宝贵资源，努力建设和维护大连海参的品质和品牌，真正地把大连海参塑造成为辽宁省最具代表性最具影响力最具发展性的产业名片。

同志们，我们必须清醒地认识到，大连海参产业的发展，是和中国改革开放的脉搏紧密相扣的。20多年前，当我们开始认识到大连海参拥有宝贵的品质，海参产业具有光辉的前景时，中国人民，也正在高度统一思想，在伟大改革事业的道路上大步向前。今天，我们把大连海参产业建设成为中国海参产业中最具影响力的一环；今天，在党的十九大的巨大鼓舞下，中国人民正在向着现代化强国的目标，矢志不移地前进。

同志们，我们必须清醒地认识到，行百里者半九十，我们的事业，归根究底，是为全国人民乃至世界人民，制造提供最健康最营养最滋补的食品。所以，我们时刻不能丢弃这项严肃事业所必须具有的责任感，更应珍视我们来之不易的奋斗成绩，不忘使命，以“参”作则，为健康中国，诚信建设。

三、今后5年的工作思考和战略认识

在回顾、梳理、总结过去5年工作的同时，对今后5年的商会工作，我们有这样的思考和认识：

完善强化商会制度建设，是首要工作。

没有规矩，不成方圆。任何工作，每一项事业，如果缺失了制度建设，终将成为空中楼阁。在今后5年里，我们必须在会员准入、诚信联盟门槛、会费缴纳、会议纪律及统一行动等工作中，制定实施更加完善的商会规章制度，要严格按照《大连海参商会章程》办事，开展有效工作，真正地做到团结更多更有包容性建设性发展性的会员企业，将大连海参商会建设成为国内最具战斗力最具影响力的产业商会之一。

深化行业引领意识，建设服务型商会。

总结过去的工作得失，站在行业引领的高度上，我们认识到，商会为会员企业的服务工作，有很大的完善空间。在今后的5年里，我们要在事务性的工作中为会员做好服务工作，要在配合政府工作、发布产业信息、品控培训升级、销售平台建设等方面，切实细致地做好服务工作，增强会员企业的向心力凝聚力和前进力，力争用5年的时间，将海参商会建设成为具有新时期特色的服务型知名商会。

不断探索开拓创新，建设智慧型商会。

世界，成为平行的世界；中国，正迈步进入崭新的时代。在新的历史时期，在今后的5年里，要求我们必须不断探索，不断开拓，不断创新，为建设智慧型商会而努力工作。关于这方面的工作，我们有这样的思考：首先要酝酿编撰《大连海参商会2018-2022发展纲要》，为今后商会工作提供指导性思想；其次，要集中商会全体会员智慧，更要在市政府的支持指导下，最大限度地借助“外脑智慧”，编著《大连海参产业白皮书》；在条件成熟的时期，要和山东、福建等海参协会合作，编著《中国海参产业报告》。建议商会第三届理事会，认真研讨这三项编著工作。

同志们，成绩属于历史，更大的成就，还看未来。在这继往开来的时刻，希望大连海参商会的全体同仁，在十九大精神的光辉指引下，踏实努力工作，为把大连海参商会建设成为百年商会而继续奋斗！